稍早，受限于LED显示器产品同质化、价格竞争等难题比较严重，另外，在我国沒有补助，领域现行政策欠缺等多种要素的危害下，很多生产商和LED显示器代理商迫不得已选用“拼廉价”来得到 客户的粗鲁市场竞争。
可是，加工制造业必须自主创新机械能和匠人精神，才可以生产制造出考虑客户满意度的高品质好商品，以完成优良的发展趋势，尤其是LED显示器领域，“拼廉价”、“包裝产品卖点”的方法终究会淘汰，仅有真实好的商品才可以承受销售市场磨练！
近些年，伴随着终端设备销售市场商品特性智能化和价钱接受程度等多方位的提升 ，伪劣商品的取代速率加速，愈来愈多的LED屏公司发觉了难题的严重后果，“不可以再再次价钱裸跑下来了”，因此 刚开始持续转型发展，在满足客户需求产品需求的另外，还为不一样行业和不一样代理商人群出示了一些订制和多元化的商品。
虽然遭受大市场环境和技术性等各个方面的限定，但与预估的多元化对比，很多市场细分依然不够，可是从领域总体发展趋势的视角看来，这与之前的“廉价”对策并不相同，不论是产品功能上還是公司发展精准定位，都是有了不一样的地区，自然屏企的盈利也丰富多彩了许多，也让很多代理商拾起了自信心驱动力。
因而总体来说，屏企将全部活力都花在客户的身上是不科学的，说白了的运营客户现在是一个不正确的谬论，一沒有系统软件，二沒有一切方式，三沒有精英团队。嘴边说说客户能听吗？不论什么时候，LED显示器企依然务必把握把握住一件事：相拥客户十分关键，但不必单纯性这想从销售市场视角考虑到拿下客户，只是要坚定不移关心地紧紧紧紧围绕用户需求，并生产制造她们所必须的高品质好商品，乃至超过超过预估的好商品
而“客户运营”则交给了较深层次销售市场客户的代理商人群吧，坚信，拥有生产商的名优产品，她们将可以寻找最合适她们的运营模式。
